新余日報頭版：從200萬到200億的跨越發(fā)展
來源：未知 作者：管理員 時間：2019-11-29 瀏覽次數(shù)：
全國最具成長力擔(dān)保機構(gòu) 全省最具影響力擔(dān)保機構(gòu)
從200萬到200億的跨越發(fā)展
20年風(fēng)雨歷程，20年砥礪前行。
2019年，是全國中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)20周年，也是新余市國信擔(dān)保有限公司（下稱“國信擔(dān)保”）成立的第20個年頭。20年來，國信擔(dān)保累計為2307戶中小微企業(yè)及“三農(nóng)”提供融資擔(dān)保額已突破200億元，擔(dān)保金額位居全省設(shè)區(qū)市前列。近幾年，國信擔(dān)保所擔(dān)保企業(yè)每年上繳稅收金額近5億元，實現(xiàn)就業(yè)人數(shù)3萬多人，愈益成為我市財政資金的“放大器”、經(jīng)濟發(fā)展的“穩(wěn)定期”和小微企業(yè)的“孵化器”。國信擔(dān)保從當(dāng)年只有100萬元“開辦費”的“新生兒”，發(fā)展成為了注冊資本5億元、資產(chǎn)總額達17億元的“小巨人”，職工隊伍由3人發(fā)展為一支總?cè)藬?shù)34人,擁有初中高級職稱人數(shù)占比超過60%的高素質(zhì)團隊。
“從當(dāng)年擔(dān)保額200萬元，到今天的200億元，表面上看是一個數(shù)據(jù)的變化，實際上凝聚了市委市政府高瞻遠矚、審時度勢的科學(xué)決策和國信擔(dān)保人勵精圖治、創(chuàng)新發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。”國信擔(dān)保公司黨支部書記、董事長胡蘭波在接受采訪時感慨頗深。
牢記服務(wù)發(fā)展的初心使命
2000年7月，面對東南亞金融危機引發(fā)的國際經(jīng)濟持續(xù)動蕩，為促進中小企業(yè)健康發(fā)展，市委市政府依據(jù)國家《關(guān)于建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系試點的指導(dǎo)意見》，果斷決策成立新余市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心（國信擔(dān)保前身，下稱“擔(dān)保中心”），成為全國中小企業(yè)信用擔(dān)保體系首批試點單位。
國信擔(dān)保，為服務(wù)市內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展的使命誕生。成立之初，信用擔(dān)保行業(yè)剛剛起步，各項法律法規(guī)不完善，沒有可學(xué)習(xí)借鑒的業(yè)務(wù)模式，企業(yè)也不知道什么是擔(dān)保貸款，金融機構(gòu)對信用擔(dān)保業(yè)務(wù)更是不太認可。在這種情況下，市擔(dān)保中心依靠政府的信用背書，在成立當(dāng)年即與中國銀行新余市分行、新余農(nóng)村信用合作社啟動了合作，搭建起了連接政銀擔(dān)的“信用橋梁”。
2000年9月，擔(dān)保中心為一家貿(mào)易流通企業(yè)樂爾樂公司辦理了第一筆30萬元擔(dān)保。第一筆業(yè)務(wù)辦結(jié)時，3位員工除了激動，更感悟到責(zé)任的重大。當(dāng)年，共辦理了擔(dān)保業(yè)務(wù)7筆，擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)生額228萬元，擔(dān)保放大倍數(shù)2.28倍。盡管數(shù)額并不大，但信用擔(dān)保這一概念開始在新余逐步傳開，為當(dāng)時還未從金融危機陰影中走出來的中小企業(yè)帶來了一線曙光。
如今，國信擔(dān)保的合作機構(gòu)從最初的2家銀行逐步拓展到了15家銀行業(yè)等金融機構(gòu)，已基本實現(xiàn)了與我市駐地銀行金融機構(gòu)業(yè)務(wù)合作的全覆蓋，并按照市場化原則，在提高資金放大倍數(shù)、控制貸款利率上浮幅度等優(yōu)惠條件等方面邁出了堅實步伐，為構(gòu)建可持續(xù)銀擔(dān)商業(yè)合作模式打下了良好基礎(chǔ)。
多年來，國信擔(dān)保始終保持服務(wù)企業(yè)的初心不變，堅持政策性定位，持續(xù)聚焦融資擔(dān)保主業(yè)，圍繞新余市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，重點服務(wù)鋼鐵、鋰電、光電信息、裝備制造四大支柱產(chǎn)業(yè)，同時大力支持麻紡織、種養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全力助推實體企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。目前，公司在?？蛻?82戶，在保余額18.5億元，實體企業(yè)擔(dān)保額占比93.54%。不少企業(yè)通過獲得公司融資擔(dān)保支持，市場地位、影響力和社會貢獻逐步提升，如沃格光電、贛鋒鋰業(yè)等企業(yè)早已成為行業(yè)巨頭、上市公司，億鉑電子、盛泰光學(xué)等企業(yè)已成長為我省企業(yè)上市“映山紅行動”的重要力量，恩達麻世紀(jì)、匯億新能源、青春康源、天欣源工貿(mào)、鐘氏木業(yè)等企業(yè)已成為國家級重點龍頭企業(yè)、安置就業(yè)和稅費繳納大戶。據(jù)了解，僅創(chuàng)立之初就得到了國信擔(dān)保鼎力支持的沃格光電現(xiàn)每年安置就業(yè)人員達1700余人，上繳稅收超過8400萬元。
為支持我市建筑行業(yè)做大做強、走向全國市場，國信擔(dān)保還積極探索非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，累計向我市萬寶建工集團、四通路橋公司等一級資質(zhì)建筑企業(yè)提供工程投標(biāo)保函、履約保函擔(dān)保授信2億元，有力降低了相關(guān)企業(yè)經(jīng)營成本，減少了因企業(yè)繳納保證金造成的資金占用，企業(yè)市場競爭力進一步增強，助推了我市總部經(jīng)濟進一步發(fā)展。
堅守普惠金融的大愛情懷
2008年金融危機，何毛平從杭州回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，靠國信擔(dān)保提供的500萬元擔(dān)保貸款，創(chuàng)立了市銀河雨具公司，只用了4年公司生產(chǎn)面積增加到6000多平方米，員工200多名，機械設(shè)備近200臺，被評為新余市返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)單位、新余十佳優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司江西省再就業(yè)基地。國信擔(dān)保用一種真誠服務(wù)的情懷讓老百姓切實體會到了實實在在的“小幸福”。
20年來，國家頂層設(shè)計進一步明確了政府性融資擔(dān)保不以營利為目的的準(zhǔn)公共產(chǎn)品定位和普惠金融屬性，以及專注小微企業(yè)和“三農(nóng)”的融資服務(wù)本源。國信擔(dān)保始終懷著一顆赤子之心，以政策效果最大化為目的，不斷擴大普惠金融覆蓋面和受益面。
一方面，著重加大對小微企業(yè)及“三農(nóng)”項目的支持傾斜力度。對負債率低、經(jīng)營較穩(wěn)定、現(xiàn)金流較好、且經(jīng)營者家庭和睦的低風(fēng)險項目擴大扶持面，同時降低反擔(dān)保條件,充分利用林權(quán)、經(jīng)營權(quán)、股權(quán)應(yīng)收賬款、存貸質(zhì)押等方式, 不斷強化小微企業(yè)及“三農(nóng)”服務(wù)。目前在?？蛻糁校瑩?dān)保貸款金額500萬元以下項目128戶，占比70.33%；300萬元以下的小微企業(yè)和“三農(nóng)”擔(dān)保項目103戶，占比56.59%。
另一方面，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)滿足客戶需求。面向生產(chǎn)技術(shù)、市場前景和盈利水平等方面具備一定優(yōu)勢的小微企業(yè)和有固定住所、家庭穩(wěn)定、無不良信用記錄的個體工商戶，采取免資產(chǎn)抵押、免股權(quán)質(zhì)押、免第三方保證的方式，推出“普惠保”；廣泛利用各類商會、協(xié)會、合作社,聯(lián)系村鎮(zhèn)組織及銀行,共同開發(fā)“國色天湘商圈保”等新產(chǎn)品,助力批發(fā)、零售、種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展；與保險業(yè)合作,針對小微成長型農(nóng)業(yè)企業(yè)、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，采取風(fēng)險共擔(dān),利率優(yōu)惠的方式,在全省率先推出“政融保”,提供授信額度1億元、單戶不超過50萬元的融資擔(dān)保; 利用1800萬元“科技三項”經(jīng)費，設(shè)立“科貸通業(yè)務(wù)保”，資金由國信擔(dān)保托管，實行“托管運營、分戶核算”。幾年來，共為30多家成長性科技型企業(yè)提供貼息資金擔(dān)保超過1億元。
基于服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展的目的，國信擔(dān)保還分別同高新區(qū)、分宜縣、渝水區(qū)和仙女湖區(qū)等縣區(qū)建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，發(fā)揮縣區(qū)作為直接面向?qū)嶓w經(jīng)濟主體的“橋頭堡”優(yōu)勢，著力拓展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，取得顯著成效。數(shù)據(jù)顯示，國信擔(dān)保當(dāng)前擔(dān)保客戶中，僅高新區(qū)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)擔(dān)保金額就達9.46億元，占公司在?？蛻?1.14%，對助推實體經(jīng)濟充分發(fā)揮工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展“主戰(zhàn)場”作用，打造“工業(yè)強市”起到積極作用。
融資擔(dān)保機構(gòu)以1.5%/年的低擔(dān)保收費承擔(dān)100%的企業(yè)違約風(fēng)險，是一種不可持續(xù)的商業(yè)模式，但國信擔(dān)保一直嚴(yán)格按政府定價執(zhí)行行業(yè)最低標(biāo)準(zhǔn)收費，并于2019年11月始，對單戶擔(dān)保金額300萬元以下的客戶，執(zhí)行1%/年的收費標(biāo)準(zhǔn)，對擔(dān)保金額50萬元以下的客戶免收履約保證金，還取消了要求客戶購買人身意外險以分散擔(dān)保風(fēng)險的行業(yè)慣用做法。據(jù)匡算，每年可減少客戶融資成本近千萬元。
國信擔(dān)保積極響應(yīng)《新余市工業(yè)企業(yè)擔(dān)保費補助資金管理辦法》等降成本、優(yōu)環(huán)境政策，把旨在促進企業(yè)降本增效的降費讓利政策落到實處，自2015年6月以來共減免企業(yè)擔(dān)保費3000余萬元。對我市重點扶持的鋰電等行業(yè)，加大融資支持力度，嚴(yán)格落實擔(dān)保費補助。依規(guī)提高風(fēng)險容忍度，從融資擔(dān)保方面，為我市工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造萬類霜天競自由的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
推動機構(gòu)改革的創(chuàng)新發(fā)展
用信用擔(dān)保這個金融杠桿，可以撬動傳統(tǒng)工業(yè)基地某些銹滯的齒輪。在談及企業(yè)20年穩(wěn)步發(fā)展時，國信擔(dān)保人不會忘記，是市政府的多次為國信擔(dān)保注資，增強了“杠桿”力量，是市領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨指導(dǎo)和鼓勵，才使企業(yè)在市場化的道路上攻堅克難、穩(wěn)步前行。
2014年10月，為進一步發(fā)揮國有擔(dān)保機構(gòu)的資產(chǎn)優(yōu)勢、信用優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，市政府決定，由市國資委、高新區(qū)、分宜縣、渝水區(qū)和仙女湖區(qū)共同出資，將原市擔(dān)保中心轉(zhuǎn)企改制為政府性融資擔(dān)保公司，注冊資本增至5億元。
2015年7月，胡蘭波受命于國信擔(dān)保改革的關(guān)鍵時期。“改革帶來了生機，也帶來了挑戰(zhàn)。除了要順利承接原經(jīng)營業(yè)務(wù)，短時間內(nèi)要建立健全法人治理結(jié)構(gòu)和一整套現(xiàn)代企業(yè)管理制度。”胡蘭波回憶。
上任不久，胡蘭波就帶領(lǐng)骨干團隊分批次前往北京、深圳、重慶、貴陽等地學(xué)習(xí)考察先進擔(dān)保機構(gòu)的企業(yè)內(nèi)部控制流程設(shè)計、擔(dān)保項目風(fēng)險防控、薪酬福利和績效考核以及與擔(dān)保行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識，同時實地參觀學(xué)習(xí)一些行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。
不到一年的時間，國信擔(dān)保依據(jù)國家有關(guān)國有企業(yè)改革的文件精神，制定和修訂了公司章程，完善了股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等各項議事規(guī)則以及擔(dān)保業(yè)務(wù)審批、風(fēng)險管理、財務(wù)監(jiān)督、選人用人等一套完整的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，并持續(xù)強化項目經(jīng)理初審、風(fēng)險部復(fù)審、評審委員會審核、董事長審批的融資擔(dān)保“四級評審”制度 。
2017年5月，國信擔(dān)保將黨支部寫入章程，把提高黨建規(guī)范化水平與完善公司治理結(jié)合起來，進一步明確了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心地位。2018年9月，公司完成了第二版《制度匯編》的修訂，其中涉及黨的建設(shè)、法人治理、業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險控制等8個板塊，制度多達74項。
為克服公司長期以來事業(yè)化管理導(dǎo)致的平均主義思想和擔(dān)當(dāng)意識、專業(yè)追求不強等問題，國信擔(dān)保通過寬帶薪酬制度“以崗定薪”“以技定薪”“以績定薪”。2017年10月，公司成立課題研究小組，在行業(yè)內(nèi)率先自主開發(fā)平衡計分卡考核和績效管理工具，將擔(dān)保業(yè)績、風(fēng)險管控、政策及專業(yè)學(xué)習(xí)等多個指標(biāo)分權(quán)重納入考核，并創(chuàng)新推出廉潔從業(yè)考核維度，進一步優(yōu)化了充分競爭的內(nèi)部績效考核機制和薪酬福利體系，極大地調(diào)動了職工工作積極性。
經(jīng)過努力，逐步形成了各司其職、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的科學(xué)運行的架構(gòu)體系，運營管理水平得到穩(wěn)步提升，影響力和美譽度日升。2016年榮獲全國“最具成長力擔(dān)保機構(gòu)”；2017年獲得全省“最具影響力擔(dān)保機構(gòu)”、全省融資擔(dān)保業(yè)首家“檔案工作規(guī)范化管理省三級單位”，并在金融機構(gòu)支持江西經(jīng)濟發(fā)展考核中得到省政府金融辦通報表揚；2018年，被評為市級文明單位，連續(xù)兩年獲得全市“服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展獎”，在支持江西經(jīng)濟發(fā)展考核中獲“地方金融特殊貢獻獎”；2019年，獲得全省融資擔(dān)保公司貢獻獎。
促進黨建運營的深度融合
作為政府性融資擔(dān)保機構(gòu)，國信擔(dān)保是資金密集、風(fēng)險集中、責(zé)任重大的地方，營運團隊既要講政治、懂政策、精專業(yè)，更需清正廉潔、愛崗敬業(yè)。為此，國信擔(dān)保圍繞擔(dān)保主業(yè)抓黨建、抓好黨建促機構(gòu)發(fā)展的工作主線，扎實推動黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，堅持黨建與業(yè)務(wù)雙促進、雙融合、共發(fā)展。
2009年6月成立黨支部后，黨員隊伍迅速從5人發(fā)展到目前的22人。制定完善了“三會一課”、爭先創(chuàng)優(yōu)、黨員評議等制度，建立健全了黨建工作長效機制，嚴(yán)格落實重大事項決策、重要人事任免、重要項目安排、大額資金使用的“三重一大”等重大事項審批的前置程序，做到認真調(diào)研、科學(xué)決策，充分發(fā)揮了黨支部在把方向、管大局、保落實方面的重要作用。
在引進專業(yè)人才時，公司嚴(yán)格規(guī)范招聘程序，按照崗位需求，實行全社會公開招聘，把好選人的第一關(guān)。制定《學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度》《職稱及職業(yè)資格聘任管理辦法》，通過開展不同形式的教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極營造學(xué)習(xí)氛圍，并鼓勵職工自我提升，強化黨員職工的思想理論和崗位技能水平。公司積極擔(dān)負廉政建設(shè)主體責(zé)任，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入部門年度考核指標(biāo)，深刻排查各部門各崗位廉能風(fēng)險點，每年進行廉潔從業(yè)模范評比，大力倡導(dǎo)遵守職業(yè)操守、堅持清廉辦事的良好風(fēng)尚，確保公司依法依規(guī)進行擔(dān)保業(yè)務(wù)開展，有效杜絕人情擔(dān)保等不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。
與此同時，黨支部積極探索“黨建+”工作方式方法，嚴(yán)抓黨員“亮身份、立標(biāo)桿、做表率”的落實，充分發(fā)揮黨員的先進性和先鋒模范作用，不斷激發(fā)黨建基層活力。
一是推進“黨建+風(fēng)險項目化解”工作。2017年10月，公司啟動“黨建+風(fēng)險項目化解”工作，成立了以黨支部書記任組長的“黨建+風(fēng)險化解”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，動員全體干部和黨員帶頭扛起肩上的責(zé)任和使命，形成“分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊、黨員帶頭、法務(wù)風(fēng)險專職部門帶路”的全員化解項目風(fēng)險格局，將其納入督辦和考核事項，不斷深化“全員風(fēng)控、全程風(fēng)控、全面風(fēng)控、保障國有資產(chǎn)安全”理念。僅2018年成功化解擔(dān)保風(fēng)險項目16個、金額約1.99億元，最大程度地保障了國有資產(chǎn)安全。
二是打造“黨建+8S現(xiàn)場管理”品牌。秉承“持續(xù)改善、追求完美”核心理念，堅持“全員參與、循序漸進”工作原則，2017年底，在全省融資擔(dān)保業(yè)率先啟動了以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約和服務(wù)”為主要內(nèi)容的 “8S”現(xiàn)場管理活動，并將評比成績納入年終部門評先評優(yōu)考核，不斷提升干部職工素養(yǎng)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高了公司管理水平和品牌影響力。
三是開展“黨建+頤養(yǎng)之家”等志愿服務(wù)和幫扶工作。公司積極踐行國有企業(yè)社會責(zé)任。2019年5月，出臺《公司黨支部掛點聯(lián)系黨建+頤養(yǎng)之家工作實施方案》，安排專項經(jīng)費做好慰問保障，掛點鵠山鄉(xiāng)藍塘村已開展蹲點調(diào)研和慰問活動。根據(jù)市創(chuàng)文辦要求部署掛點鐵路社區(qū)，全員參與幫扶工作。員工自發(fā)從市國資委幫扶村觀巢鎮(zhèn)南布村購買蜜薯等農(nóng)產(chǎn)品，以實際行動助力消費扶貧。主動參與產(chǎn)業(yè)扶貧，通過在保企業(yè)鑫康健生態(tài)農(nóng)業(yè)公司為市國資委幫扶掛點村委引進了夏枯草種植項目，受惠農(nóng)戶近百戶。
開啟風(fēng)險共擔(dān)的商業(yè)模式
政府性融資擔(dān)保機構(gòu)在發(fā)揮政府職能的同時，自身也承擔(dān)著業(yè)務(wù)代償帶來的風(fēng)險。
近幾年，作為全省傳統(tǒng)工業(yè)重鎮(zhèn)，新余經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級加快，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)贏利能力下降，部分客戶經(jīng)營陷入困境，導(dǎo)致國信擔(dān)保的項目擔(dān)保風(fēng)險開始頻繁發(fā)生。
代償出去的都是真金白銀，是國有資產(chǎn)，國信擔(dān)保不敢有絲毫怠慢。為此，公司不斷完善風(fēng)險控制制度建設(shè)，并增設(shè)法律事務(wù)部，聘請法律顧問，擴充風(fēng)險管理部，加大擔(dān)保代償追償力度，但效果始終不夠理想。另一方面，我市一直未建立擔(dān)保風(fēng)險補償基金，在銀擔(dān)風(fēng)險共擔(dān)方面，也只有少數(shù)幾家地方性銀行建立了風(fēng)險分擔(dān)機制，國信擔(dān)可持續(xù)經(jīng)營壓力不斷增大。
面對嚴(yán)峻的形勢，國信擔(dān)保不斷謀新求變。
2016年11月，公司率先加入省再擔(dān)體系建設(shè)，與省再擔(dān)公司開展再擔(dān)保業(yè)務(wù)合作，幾年來共收到代償分險資金1736萬元。通過擴大小微企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模，獲得省財政廳降費獎補資金1027萬元。
國信擔(dān)保實施“投擔(dān)聯(lián)動”業(yè)務(wù)模式，尋找新的利潤增長點。2017年5月，設(shè)立投資發(fā)展部，并先后投資了幾個風(fēng)險可控、收益可觀的項目。聯(lián)合省科技擔(dān)保公司推出 “擔(dān)保+期權(quán)”業(yè)務(wù)品種，錨定市內(nèi)一家高成長性的高科技企業(yè)合作，堅持投資未來價值理念，分享企業(yè)潛在的成長收益，提升公司造血能力的同時，有效降低擔(dān)保風(fēng)險。
2019年3月，作為我省唯一一家省級合作擔(dān)保機構(gòu)，省融資擔(dān)保公司與國家融資擔(dān)?；鸷炗喸贀?dān)保合作協(xié)議，確定國家融資擔(dān)?；?、銀行機構(gòu)、省融資擔(dān)保公司、原生擔(dān)保機構(gòu)分險比例分別為20%、20%、20%、40%，對推動我省形成“國家-省-市-縣區(qū)”四級機構(gòu)與銀行共同參與的業(yè)務(wù)聯(lián)動和風(fēng)險分擔(dān)機制，充分發(fā)揮擔(dān)保增信、分險、降費功能，促進小微、“三農(nóng)”和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展具有重要意義。
國信擔(dān)保以敏銳的市場嗅覺感受到了這是融資擔(dān)保行業(yè)的一次重大變革。為爭取國家融資擔(dān)?；鹬С?，作為我市唯一一家市級政府性融資擔(dān)保機構(gòu)，國信擔(dān)保積極主動與省融資擔(dān)保公司溝通，并得到了市委市政府高度重視和大力支持。2019年6月，新余市政府第68次常務(wù)會議研究通過，國信擔(dān)保作為我市唯一政府性再擔(dān)保機構(gòu)對接平臺，履行區(qū)域內(nèi)再擔(dān)保服務(wù)職能。7月，國信擔(dān)保和省融資擔(dān)保公司順利簽訂再擔(dān)保業(yè)務(wù)合作協(xié)議，標(biāo)志著我市與國家融資擔(dān)?；鸪晒樱谫Y擔(dān)保體系建設(shè)開始啟動，為提升我市融資擔(dān)保機構(gòu)服務(wù)我市經(jīng)濟發(fā)展能力注入了新動能。11月15日，新余日報在一版顯位作了報道。
為加快推動我市融資擔(dān)保體系建設(shè)，國信擔(dān)保公司主動作為，考察學(xué)習(xí)了贛州融資擔(dān)保體系建設(shè)的成功經(jīng)驗，目前正抓緊深入我市各縣區(qū)進行體系建設(shè)中有關(guān)縣區(qū)擔(dān)保機構(gòu)準(zhǔn)入等實質(zhì)問題進行深度洽談。同時，公司積極對接市交行、市農(nóng)行等多個銀行業(yè)金融機構(gòu)，力爭使市級銀行金融機構(gòu)20%分險分擔(dān)落地見效。
據(jù)了解，截至10月底，國信擔(dān)保已向國家融資擔(dān)?；鸪晒浒傅?季度30筆再擔(dān)保業(yè)務(wù)，累計金額達3.06億元。
放眼全國，融資擔(dān)保體系建設(shè)正在如火如荼地進行，對國信擔(dān)保來說，率先抓住了這次行業(yè)變革的重要機遇，就為解決困擾自身穩(wěn)健運營和發(fā)展的諸多問題找到了一把鑰匙。
回看射雕處，千里暮云平。從當(dāng)年的篳路藍縷、寥若晨星到現(xiàn)在的百舸爭流、千帆競發(fā)，這是中國擔(dān)保業(yè)的20年，也是國信擔(dān)保同新余地方經(jīng)濟社會跨越發(fā)展相伴前行的20年。展望未來，國信擔(dān)保仍將不忘初心、牢記責(zé)任，竭誠服務(wù)、共贏共進，為再鑄新余“工小美”新輝煌展現(xiàn)新作為、實現(xiàn)新突破、作出新貢獻。
